2017，让你挺过来的那些时刻 | 33位出版从业者心情大放送
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心
情
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站在2017的尾巴上
回望这一年
去年你的愿望都实现了吗？
这一年过得好吗？
感觉每一步都走得好艰难
不过，
好在都成为了一种经历
在此，我们邀请了33位出版从业者对2017心情作了个小小的总结，有激情，有温暖，有收获，有喜悦；也有尴尬，有失落，有焦虑，有困惑……2017马上过去，回头想想，所有这些喜怒哀乐的感受，其实似乎都在“瞬间”，无论如何，我们都挺过来了！
现在，请让我们友好地打声招呼，嗨，你好2018，嗨，再见，我的2017！
心情：小完美
罗 耕（贵州出版集团办公室主任）：
办公室工作千头万绪，要说感受，还是那个字——“忙”！办公室主任这个岗位就像“千手观音”！一想到这个，我的脑海中就有无数个“赞”的表情在飞舞……印象最深的一件事是党十九大胜利召开！这是全国人民的大事。而今年4月份贵州省召开的第十二次党代会，我有幸得到同志们的信任，忝列党代表候选人的人选之列，算是我个人印象较深的一件事。
何军民（时代出版传媒股份有限公司编辑委员会副主任委员兼重大项目办副主任）：
过去几年，由于身处一线，工作繁忙，未能对业务经验进行科学总结，其中蕴含的很多经验未能有效地发挥指导未来工作的作用。今年，由于工作性质的变动，我获得了宝贵的机会，对过去几年的工作进行了系统梳理，对出版行业的一些热点问题进行了深入的思考，也比较集中地阅读了一些过去想读而没有时间读的重要图书。这种学术性的、科学性的、有意识的阅读和研究，对于拓展知识视野、强化业务基础，有非常大的帮助。我觉得一线编辑人员都应该有意识地抽出一些时间，进行有目的的阅读和思考。由于思考比较系统深入，我的主题出版论文在中国编辑学会第18届年会学术论坛上获得全国二等奖，算是一个成果吧。
戴迪玲（天地出版社少儿分社总编辑）：
2017让我比较有成就感的事情是创立了一个童书品牌——新天地童书；组建了一支专业高效的团队——新天地童书目前总共15人，其中北京10人，成都5人。成员几乎全部来自专业的少儿出版机构，整体素质较为全面，非常专业、成熟且高效；策划了一套超级畅销书——新天地童书的第一个项目《汪汪队立大功儿童安全救援故事书》成为2017年现象级畅销书，曾创下日销7万册的良好业绩，该系列图书一年内销量已超500万册；打造了一个亿元编辑部——截止到2017年11月，新天地童书总生产规模超过1.5亿码洋，其中重印书码洋占比超过60%。印数超过30万册的有10个品种，超过20万册的有8个品种。
孙卓然（河北少年儿童出版社总编助理）：
2017年在匆忙与充实间，时光倏忽溜走。作为编辑，最值得欣慰的是作家的信任和读者的认可。2017年，合作9年的作家郝月梅在我社成立了“郝月梅儿童文学工作室”，由此揭开我社从经营作品向经营作家转变的序幕；在多年合作的基础上，作家伍美珍对我们给予充分肯定和信任，合作规模继续扩大，原创作品《阳光姐姐幽默派》和与卡通公司合作的“巴啦啦小魔仙之梦幻旋律系列”落户我社，伍美珍表示，就是因为信任，她甚至不考虑发行量，也愿意把作品交给值得信赖的编辑。这对我们是莫大的认可和鞭策；还有合作多年的作家把他对出版和创作的想法与我们倾心相谈，这信任也唯有更加努力和出色的工作才能与之相配。2017年我们的很多书受到了读者的喜爱，“阳刚三剑客系列”“徐玲至暖亲情系列”“灾难求生系列”等等。希望明年我们能够出版双效俱佳的更具影响力的优秀童书。
由宾（中南博集天卷文化传媒有限公司第三编辑中心策划编辑）：
今年做了13本书，包括《如懿传》《初次爱你，请多关照》《阿狸·永远站》《这些都是你给我的爱1，里德》及马上要上市的《孤独远行》。编辑是个很辛苦的职业，不仅要足够耐心和细心，还要有情商。一个编辑就是一个信息中转站，要接收作者信息，然后传递给出版社、美编、营销、发行等，还要加入自己的想法。入行五年，身边很多编辑纷纷转行，现在留下的基本都是对纸质书极度热爱的人。我从不想纸书会不会消亡这种问题，因为拿到一本自己做的新书，抚摸着它的封面，这是任何行业都不能带来的回报。
卢海（黑龙江省新华书城营销部经理）：
2017年对自己来说是收获的一年，回顾这一年，无论是工作还是生活，无论是困难还是顺利，我都能做到不忘初心，从容面对，这让我在一年中拥有了诸多收获，如果用一个表情来形容那就是微笑，它让我更完美地诠释了将压力转为动力的过程！2017年，当当实体书店设计了3条产品线——当当书吧、当当阅界、当当车站，推出3种不同定位，商业模式由单一经营商品转向经营人群，目前已开设了100余家，这是让我印象深刻的事。当当实体书店的核心是线上与线下相结合、图书与文创相结合，即打通价格、商品和服务。依托当当的图书供应链优势，保证当当实体书店与当当网线上同价；线上为线下提供断货图书品种补充；线上图书销售和阅读大数据，作为实体书店选品备货和安排陈列的依据，有效提高了书店运营效率；引导线上顾客到实体书店中参与互动，打造文化现场，依托线上为实体书店源源不断地导流，这也是当下主流消费的方向。
蒋敏（四川华夏万卷文化传媒股份有限公司副总经理）：
今年是图书行业纸张成本大涨之年，华夏万卷的经销商同样面临成本上升带来的销售压力。在保障用户体验的情况下，公司董事长杨曦决定回馈广大的经销商，开展了多种活动。以区域市场标杆广东民营渠道为例，开展“卖华夏万卷字帖，赢汽车大奖”的活动。通过赠送汽车、苹果手机等奖品，让经销商更有动力和信心销售华夏万卷字帖。在经销商的配合下，我们的大幅广告得以在广州市场图书批发市场展示，全省50余家大型卖场集中参与。“字帖公司也能送汽车”“原来字帖市场还有这么大”等正向反馈源源不断传递到我们耳中。同时，活动书店销量成倍增长，大大出乎我们的意料。
叶敏（尚童童书总编辑）：
今年，我们在尚童童书公司内部发起了“为好书代言”讲书人大赛代言活动，初衷是加深编辑和销售人员对图书的理解，了解讲好一本书、“吃透”一本书背后所需要付出的努力，从而提高业务水平，增强职业幸福感。想不到的是，公司各个岗位的员工纷纷报名，在初赛阶段就涌现了几匹黑马，让整个比赛变得充满悬念而又趣味盎然。前不久，在尚童童书“为好书代言”讲书人大赛的决赛现场，5位选手脱颖而出。7位重量级评委：著名早期阅读专家孙莉莉、豆瓣网出版营销总监张戈、第二书房创始人李岩、毛毛虫童书馆总编辑张冬、首都师范大学副教授陈苗苗、悠贝亲子图书馆阅读学院执行院长徐静琰，以及《小读者》杂志主编刘纳新奉上了他们真诚而又幽默的“毒蛇”评语。5位选手的“讲书”各具特色。他们用自己的方式向大家展示了尚童童书和尚童人的风采。事实上，尚童童书作为童书出版企业，从创立之初就确立了以图书为媒介服务儿童成长的核心战略。随着《冰冰和波波》《点点和多多》《就是找不到》等百万级销量好书被大家所熟知，尚童童书在“低幼启蒙”和“创意阅读”领域也树立了“业内达人”的形象。从2012年发展至今，尚童童书明确了0～3岁低幼启蒙、3～6岁创意互动玩具书、图画书三个产品板块，也进一步将自己的出版优势集中在为0～6岁的孩子出品优秀的创意阅读产品，并建立了原创玩具书团队，逐步开展原创图书的探索。2017年总销售码洋超过1亿，成为又一个跻身“亿元俱乐部”的民营出版机构。2018年，除了坚持自己的特色出版之外，尚童童书还将会把探寻儿童出版背后的教育力，以及探索出版机构在阅读推广中的使命与价值作为全年、乃至更长时期的发展方向。
朱建安（重庆新华传媒有限公司重庆书城经理兼阅淘网经理）：
综观2017年，令我印象最深刻的事情是各特色专业书店大量出现，书店由综合型向各类专业特色体验式转型的趋势日趋显著。当下，实体书店可谓“蜂拥而上”，除了装饰装修和氛围营造有较大提升外，运营能力和模式的并没有明显的变化，会不会在2、3年后，再次出现关门潮，有待观察。经过2年的探索实践，2017年重庆书城的智慧书城建设取得了丰硕成果，线下线下的融合互动成效显著，阅淘网在线借阅，数字阅读先后上线，获得了良好的反响。阅淘网联结区域内公共文化服务体系取得突破，服务区域阅读的能力大大增强，成果转化开始形成。因此，虽然辛苦，但是值得，让我们认清了方向，树立了信心。
张元侃（上海新华传媒股份有限公司整体电商业务负责人）：
上海新华整体自营一般图书电商销售由天猫旗舰店、亚马逊店、微信书店组成，相较2016年，整体增长189%。产品上游方面，今年上海新华传媒与重点出版社和供应商深度合作，在产品和营销上做足文章，深挖产品价值和对应读者。在营销方面充分利用“新华一城书集”20万粉丝及“新华一城书集微书店”47万粉丝等自有微信公众号做足自有粉丝的推荐及转化，还开展了利用今日头条等新媒体平台，进行图书销售引流的新尝试。此外，在2017年第4季度，上海新华新开设了“上海书城旗舰店”的京东店。
心情：小宇宙
李旭（时代出版传媒股份有限公司重大出版工程办公室主任）：
2017年10月，时代出版成立重大出版工程办公室（简称“高峰办”），我受命担任主任一职，新部门，新岗位，新时代，新心态。在国家大力倡导精品出版和社会效益考核权重日益加大、出版生产“有高原缺高峰”的背景下，组建专门的“高峰办”势在必行！时代出版先行一步，提前布局，抢占高地，开展工作两个月来，“高峰办”提出2018年重点策划的5个重大出版工程、启动制定未来十年时代出版内容版图布局指南、建立重点项目库和重点作者库、运用新媒体手段跨社建起 “重大项目策划交流群”等，开始探索重大出版工程的主动策划，这当是2017年我觉得最有意义的一件事。不过，2017年也有重大遗憾，就是原在时代新媒体社总编辑任上策划的三个国家“十三五”重点出版规划项目之一的“中国民族古文字导论多媒体系列”（22种），第一批前13种虽已得到安徽文化强省40万元和时代出版10万元的重点项目资助，但目前申报国家出版基金项目却未获中。
刘杰（山西图书大厦总经理）：
综观2017年，共享阅读成为业界话题，以皖新传媒推出的共享阅读服务为标志，各种共享阅读平台相继推出，山西图书大厦也推出了“借享时光”共享阅读平台，书业跨入了共享经济时代，这标志着书业也将从产品供应商转型为服务提供商，或者说，由纸制产品时代向互联网产品时代发展，融入内容经济时代。我的2017年应该说是充满信心而又忐忑的一年，我们的团队在一年里在发生着深度的变革，品牌运营、市场布局、资源整合、新产品输出、线上线下融合服务都在推进，但发展的速度和相对滞后的人才队伍之间矛盾突出。
黎琦（人民美术出版社营销中心业务主管）：
2017年工作马不停蹄，感觉自己好像一颗螺丝钉，哪有需要，哪里就有我。时间紧，任务重，面临重重考验，全力完成了出版社的各项工作。职业道路上成长迅速，得到了难得的历练，也收获了荣誉。2018年，继续加油！
张颖（辽宁出版集团宣传工作部新媒体主编）：
2017年，我结束了14年的新闻媒体生涯，来到辽宁出版集团担任集团新媒体平台主编。这一年对于我来说是具有转折意义的，其中既有对新闻媒体的不舍，也有对出版行业未来的期待。在出版集团不到一年的时间里，我觉得最有成就感的一件事就是——我发挥曾在都市报长期担任编辑和记者的专业优势和特长，并融合自身运营新媒体的经验，成功助力集团入驻七大新媒体平台。尤其是我利用个人的人脉资源，与今日头条辽宁地区负责人争取到免费、破例为出版集团开通头条“政务号”，而按照规则，只有政府机构才具有开通“政务号”的资格。成功入驻头条为集团在运营新媒体宣传平台的初期就实现阅读数据爆发打下良好基础。
张玮（天猫图书音像负责人）：
随着天猫图书体量愈加庞大，服务的商家、消费者如此之多，面对行业的期望，做任何决策可谓“如履薄冰”，任何一个微小的错误，都可能造成重大的影响，肩负重任，我们秉着“日拱一卒”的精神，不冒进，不武断，每天能为图书行业的健康发展贡献一点点力量，就心满意足了。
罗杨（湖北省新华书店（集团）有限公司连锁分公司副经理、电商部经理）：
2017年，湖北新华明确了以项目合作制的方式推动电商业务转型升级的方针。以项目合作为契机，湖北新华重构电商团队，与职业经理人、专业团队联合成立项目运营团队。11月1日运营团队组建完毕后，通过双11、双12营销活动的磨合，已初具战斗力，日销售量同期增长500% ，活动期间单日销售创电商部成立以来的历史新高。项目合作制是湖北新华电商转型升级的第一阶段，还有很多事要做，2018年注定是个“不消停”的年份，希望我们能顺利完成自身的快速成长，完成湖北新华电商转型升级。
邹健（新华文轩信息中心主任、文轩在线总经理）：
2017年，文轩在线获得了独立采购权，增强了在供应链链条上的选品及成本控制能力，提升了整体运营效能，强化了销售的精准性和有效性。对我来说，感到做强网络新华书店主渠道任重而道远。
李陶军（湖南省新华书店有限责任公司副总经理）：
2017年是湖南新华的电商元年。同时，湖南新华也面临着传统业务随着市场变化所带来的巨大压力。但是在困难中，我们也看到了机遇。电商业务线上线下运营模式如何创新与变革，是我们必须做出深刻思考和慎重判断的大事。目前，公司高层对此给予了巨大的支持与关心，在思想上形成统一的共识，在行动上制定了明确的计划与步骤、在资源上政策、人力和资金也做了极大的扶持与投入。为此数字运营中心，将怀着感恩的心，不忘初心、砥砺前行。
曹敏（清华大学出版社少儿分社社长）：
2017年就要过去了。这一年来,我最钟爱也是最费心思的一套书，让我过了个大悲大喜的12月。清华少儿引进出版的“绚丽科普”系列是法国高端艺术科普绘本,其史诗般宏大的视角和气场造就了其独特的艺术价值和阅读体验。该书的曲高和寡也让早期的渠道沟通很艰难，大家都很谨慎。好不容易让某公号定了500套，在12月推出团购。结果,1个小时还不到的时间,900套,一天半不到的时间,2000套没了。毫无征兆，2天之内就断货。高兴之余，烦恼随之而来。特种纸的采购没有现货、为北京的蓝天关停了很多印厂,手工人员短缺,加印要排到春节后。我们紧急联系南方的印厂，选纸、调色、打样等一切都得重头来过。加印不出来，心都在滴血。只希望，市场的热度保持稍微久一点，等等我，好书就要新鲜出炉了……
心情：小确幸
孙玮（生活·读书·新知三联书店对外合作部主任）：
2017年法兰克福书展有着各种惊喜，也成了年终回忆有趣的一笔。年初和以色列出版社为了《中华文明的核心价值——国学流变与传统价值观》英文版（以色列区域）和希伯来版的翻译出版，也算是历尽艰辛。一封邮件可能要等上一个月才有音讯，打去电话接到语言留言，他们竟然又放长假了……尽管如此，法兰克福书展上那位CEO还是如期出现在三联的展台，抱歉说他很少看邮件。正当我要假装不生气时他又默默拿出一本书放在面前，书名是Core Values of Chinese Civilization。看着我吃惊的表情，这位犹太出版人镇静地说，“这应该算是surprise吧？”有时候，我们的合作伙伴让人摸不着头脑，有时候又是那样可爱。这一年，有各种糟心的经历，也有一些小确幸，生活总是值得期待的。
李迪斐（广西师范大学出版社市场部营销编辑）：
今年我们组织了“加油！书店”第二季的活动，覆盖全国两百多家书店，和去年不同的是，今年我们在长沙、武汉、桂林、郑州、太原举行了五场“重新认识书店”的主题沙龙，每到一处，都能聚集起当地众多书店人的到场。书店人的热情、低调的行事以及他们对实体书店发展的思虑和远见，都让我印象深刻。正是有了他们，我们的城市才会拥有这样一个个精神文化空间。就在写下这段话的时候，内蒙古包头市留神书店的老板远道而来，来到了位于广西桂林的我们出版社的总部，一见面又和我们畅谈了一两个小时……也许，出版社和书店的关系本来就应该是这样和睦，我们也愿意一直为实体书店摇旗呐喊。
潘瑛矗（河南省新华书店云书网负责人）：
2017年对我个人来说，是很难忘的一年，云书网团队普遍年轻化，这一年，我们在人手有限、任务艰巨的双重压力下，负重前行，完成全年的工作任务，当然，仅仅完成任务是不够的，距离我们的期望还有很大的差距。2017年，对于团队中的每一个人来说都很辛苦，加班熬夜也是常态，但没有人抱怨。我相信，这样一支没有抱怨，永远充满正能量的团队一定会在不断成长的道路上越走越远。
李铁林（河北华锐网络科技股份有限公司总经理）：
这一年是非常忙碌的一年，随着河北新华数字化转型升级步伐的加快，我们作为书业o2o的推动者，责任和压力也是非常大。2017年，在各级领导的指导支持下，新华优选取得了一定成绩，线上运营上得到了长足发展。线下，河北新华建立了品阅生活、啡页书咖子品牌，并建立了啡页书咖的实体书店，取得很好的社会效益和一定的经济效益，也收到河北省内大型商超的入驻邀请。
陈玉成(北京十月文艺出版社编辑)：
对于即将过去的2017年，最想表达的两个字当是“感恩”。在这一年，有幸参与编辑长篇小说《人民的名义》，并见证了一部文学作品在这个时代仍然可以介入社会思潮，改良世道人心。这是属于文学、属于作家的荣耀。于我个人来说，这种职业经历确是与有荣焉、个中收获则是终生受益。转益多师是吾师。在每一次的图书出版过程中，因有作者的信任，而将自己最为珍视的作品相托，经由编辑的工作，也许可以为之增添几分亮色，并最终提升他人的读书生活。我想，这才是属于编辑职业的价值所在。
张思伟（京东泰国分公司图书音像部总监）：
2017年是对京东图书意义非凡的一年，在这一年中，京东图书终于超越了当当成为国内第一名的电商网站，实现长久以来京东图书的整体目标。我身为京东图书的一员心有荣焉。在这个过程中，我个人的职业生涯也有很大的变化。2017年下半年京东成立泰国分公司，我非常有幸成为其中的一员，负责图书、娱乐和文具整体业务，办公地点也从中国变为了泰国曼谷，工作的语言也从纯中文环境变为中英文的环境，身边也多了许多泰国的同事，在慢慢接触和了解泰国的图书市场。图书与其他商品都不同，既是商品也是文化，所以书籍从来不只有销售上的意义。我非常欣喜地看到中国的文学在泰国已经有了一定的影响力。希望未来我可以帮助国内的出版社在东南亚地区输出更多更好的书籍，在一带一路的大背景下，参与到扩大影响力和两国文化交流中去，奉献自己的一分力量。
董晓磊（博集天卷策划编辑）：
这一年对我而言有三件大事：《见字如面》的出版、《笑场》精装版问世，以及《恰到好处的幸福》销量突破120万册。编辑是一个服务行业，卑微，却承载跨越时间的荣光，我有幸遇到了三位优秀的创作者：《见字如面》的总导演关正文先生，《笑场》的作者——《吐槽大会》总编剧李诞老师，《恰到好处的幸福》的作者毕淑敏老师。他们身上有一个统一的记号，就是活泼的生命力和创造力，与他们沟通时，我感受到那种内心深处流动的活泼气韵，他们不但拥有自由舒展的思想，也对“美”“真”有不懈追求。周国平老师说：人在创造的时候是既不在乎报酬，也不考虑结果的。感谢我的作者，让我体会到工作的快乐。
程玉合（中学语文老师）：
《这些年我们用错的汉字》是我玩出来的一本书，没想到居然小火了一把。我很高兴。感谢出版方中华书局，感谢身边帮助过我的朋友，也感谢我的读者。2017，是很好玩的一个年头，希望我的2018更好玩儿更快乐。一本小书，给了我一些信心，接下来，想继续做点类似的活儿，为孩子写本汉字的书。结合自己的生活，用生动有趣的文字，告诉世界，我爱汉字我爱孩子我爱这个世界，我的感觉挺好的。也希望大家2018开心快乐。
刘峥（北京长江新世纪营销主管）：
2017年很充实，做了20多种书，包括刘震云的《吃瓜时代的儿女们》、严歌苓的《角儿》、八月长安的《时间的女儿》等等。图书的品类非常丰富，成人文学、青春文学、虚构类小说、名人经典、成功励志都涉及到了，除了名人大家的作品，值得一提还有我们和微信公号“魔宙”合作的特色书《北洋夜行记》，里面的故事篇篇精彩。整年忙碌下来，虽然做的书种类多了，但是有部分资源开拓不是特别充分，时间上比较紧张，也不允许每本书都去深究，这是我的一些小遗憾。我一直专注在文学和名人类图书，虽然中途也做过一些漫画和成功励志类，但在新的领域还是得重新开辟资源，向一些做得比较好的出版社学习，另外，在提升公司品牌形象方面未来还将寻求新的合作机会。
屈美佳（北京领读文化营销编辑）：
生活因什么而满足，我想是被需要的成就感吧。而工作、家人以及朋友的需要，会带给生活无限的乐趣，我们也会因此感到自己的价值所在。我们常说编辑是匠人，一本好书的诞生离不开编辑的精细打磨，我很荣幸自己是其中一员，也很感谢领读大家庭的全力栽培，更将带着最初的匠人之心继续做出更多更好的“阳光”，把温暖带给更多人。2017年，酸甜苦辣样样尝尽，但一年已尽，留在回忆里的唯有美好和希望，我们也将带着希望继续奔向2018，创造属于自己的“理想王国”。
心情：小确丧
艾维（编辑老司机营销新司机）：
啊哦……2017年是我做营销工作的第二年。我们有两次重大会议报道。我一向很讨厌写八股文式的会议统发稿，完全没有想过统发稿是有撰稿惯例的，比如一开始要有一段导语，导语应该把重要嘉宾都写到，并且嘉宾的主次顺序不能错，报道使用的嘉宾合影要注意站位……写到这里你们一定明白发生了什么。这种错误照说不应该犯的，但是从一个内心热爱freestyle的编辑老司机，转型为营销新司机，莫道前路没有坑。重大会议报道要注意确认嘉宾姓名、身份，拍摄嘉宾合影时要注意不能遗漏、注意彼此之间关系。另外不是每次拍照营销人员都正好在场，所以最好培训一下拍照注意事项，否则照片几个G，能用的一张都没有。
单明明（北京出版集团主题图书事业部）：
2017年夏天，打包行囊走出校园，迎接我的第一份工作，来到北京出版集团主题图书事业部做图书编辑。尽管很多亲友同学都感觉博士毕业去出版社工作有些可惜，觉得博士就该搞学术、当老师。工作之后，我发现图书编辑与自己想象的完全不一样。想象中的工作是联系自己喜欢的作者或者学界大牛，拿来他们的稿子拜读、学习、编辑加工，与这些稿子共同成长。实际上，学界牛人不一定能联系上，即使联系上了，稿子也会因为各种原因不会交到自己手上。社里还会安排其他稿件任务。这足以让一个刚刚开始工作、急于做出成绩的新手感到失落。思想转变发生在我参与策划、责编的第一本书《2020：中国消除农村贫困——全面建成小康社会的精准扶贫、脱贫攻坚研究》出版之际。这本书是中共中央党校经济学教研部原主任杨秋宝教授主编的，杨教授是经济方面的专家，曾经给中央政治局讲过课。能拿来他的稿子对于一个刚入职场的编辑来说，特别荣幸，这本书能够在2018年1月如期出版，为我在的工作增添了很多正能量，可以称之为心路历程的转折点。这也说明只要讲究方法，找对路子，拿到牛人的稿子，并不是不可能完成的事情；同时，对待非自己专业的稿子不能消极怠工，毕竟是新手，自己对编辑流程还不熟悉，可以利用这些机会练就编辑本领，为日后选题编辑做准备。
七月（磨铁图书公司主编）：
2017年，自己策划了40本书，在磨铁图书开了自己的工作室，做了主编。这一年的奋战，哭过、累过、挣扎过、筋疲力尽过。很多次告诉自己不要再拼了，也很多次告诉自己放松下来，不是每本书都值得自己那么拼命去做。可是，当成果摆在眼前，看到自己签约的一本又一本书上市的时候，觉得自己虽然经受了很多煎熬，却有了巨大成长的时候，从内心深处觉得，这一切的努力和辛苦都值得。做个好编辑，做一些好书，这仍是我新的一年坚定不移的目标。
吴剑文（浙江文艺出版社上海分社营销编辑）：
一本好书，能刺激编辑的创造、读者的审美，同样能激发营销编辑的小宇宙。面对着我们社推出的诺贝尔文学奖得主“莫言作品全编”、龚古尔文学奖作品《温柔之歌》等中外名家之书，大概就是“人之彦圣，其心好之，不啻若自其口出”的赤诚，若是不使出浑身解数“广而告之”，恐怕也对不起自己的这分心情。而能向更多人推介诸如20世纪俄罗斯文学“双头鹰经典”和日本古典文学名著《八犬传》这类从历史的尘封中披沙沥金的经典，亦怀有为了“连接遥远的过去和遥远的未来”的使命感。